Content Marketing

Är ditt företag mellan kunden och vad de vill ha?

Jag läste ett inlägg på Topp 10 skäl som musikindustrin misslyckas, rekommenderas av branschvän Steve Gerardi. Även om jag inte håller med om vad som står i artikeln, tror jag att det kan sammanfattas i en enda anledning.

Musiken industrin blockerar vägen mellan fans och talanger för att tjäna pengar på den. Om ett band vill bli upptäckt fortsätter industrin att äga produktionen, airplayen, distributionen och till och med sponsorerna som kan få en konsertturné att hända. Om du är ett begåvat och hårt arbetande band finns det förmodligen inget mer frustrerande än att försöka bli upptäckt i branschen. Inte undra på varför så många överger demo-CD: n och bara flyttar till sociala medier för att skapa efterfrågan och öka sin fan-base. Det finns en större chans att de kan bli framgångsrika utan branschen.

Framsteg inom teknik har alltid övervunnit industrier som har blockerat vägen:

  • Vägar, bilar och den brännbara motorn blev ett snabbare och enklare resmedel än tåg och buss.
  • Porto har ersatts av e-post.
  • Parkering och hantering av livliga återförsäljare har ersatts av mobilhandelsappar och leverans över natten.
  • Bloggning, Twitter-uppdateringar och YouTube ger snabbare och enklare sätt att få relevanta nyheter och uppdateringar än tidskrifter och tidningar.
  • Voice over IP och mobiltelefoner ersätter hem- och företagstelefonen.
  • Software as a Service ersätter installerbar programvara. Den körs på mycket kraftigare servrar och är lättare att hantera och distribuera.

När möjligheten för musikindustrin att anpassa sig valde de att slåss istället. Detta stavade undergång ... attackerade just de fans som sparade sina sista dollar till nästa konsert eller CD. I stället för att hitta en mer effektiv metod för att hitta och distribuera musik till fans och koppla fans till deras favoritband försökte branschen stoppa blödningen och förlänga vinsten istället.

Med alla exemplen ovan ignorerade de valda ledarna i branschen möjligheten att bryta ner vägarna. Medan jag arbetade i tidningsindustrin såg vi alla på hur Ebay och Craigslist drog ut annonser. I stället för att investera 40% vinstmarginaler valde mediamoguler istället in tjocka lönecheckar.

  • Tåg drivs inte längre privat och är beroende av statligt stöd som ska användas. Samtidigt investerar regeringen i bredare vägar och större broar ... vilket gör det lättare att fortsätta köra våra bilar.
  • USPS lanserade sin onlinetjänst med månadsavgifter och samma kostnad för att skriva ut en stämpel på din egen skrivare. Inte lättare ... typ av dum.
  • Återförsäljare lobbyar nu för beskattning av onlinebutik för att göra saker 'rättvisa' ... även om det är dem som kostar oss pengar för korsningar, vägutveckling runt köpcentra och dra nytta av lokal polis och räddningstjänst. Istället för att göra deras varor lättare att distribuera online kämpar de för att skydda sina gräsmattor.
  • Journalister fortsätter att överge det värde de ger och är nu bara TMZ-butiker med länkbete-titlar och kvävda med massor av reklam. Medan konsumenter köper mer och mer relevant innehåll fortsätter tidningar att centralisera verksamheten och distribuera massproducerat innehåll som är mindre relevant.
  • Hårda telefoner fortsätter att bunta ihop tjänster, rabatter för att skaffa sedan höja priserna och har inte uppdaterat sina nätverk eller teknik. Vi stänger helt enkelt av dem och använder våra mobiltelefoner nu för allt.
  • Installerbar programvara ersätts av mindre, mindre robusta, mobila applikationer och molnapplikationer. Igen, istället för att återinvestera vinster, utövar gamla företag mer försäljningstryck. Det oundvikliga kommer dock att hända.

Teknikens acceleration fortsätter att hjälpa till med detta. Bara inom musikindustrin har jag blivit förvånad över applikationer som bandsintown, Soundhound, Reverb och Spotify. Kombinerat med Twitter, Facebook och YouTube – jag kan upptäcka, hitta, titta på, följa och bli varnad när musiken jag gillar kommer till stan. Och de flesta av dessa applikationer kostar inte ett öre. Det bästa är att jag kan gå och se bandet och spendera mina pengar på fantastiska biljetter och varor... vilket ofta gynnar bandet mycket mer än att sälja en CD!

Om du vill att ditt företag inte bara ska överleva, utan att det ska blomstra, måste du ta bort vägspärrarna mellan kunderna du betjänar och resultaten de försöker uppnå. Oavsett om du är en marknadsföringsteknik som saknar funktioner, eller om du är ett företag som tittar på konkurrenterna tar marknadsandelar. Det handlar inte alltid om kostnaden ... många människor kommer att betala mer när de vet att de kan göra saker snabbare och enklare. Om de inte kan göra det med dig, kommer de att göra det med någon annan.

Douglas Karr

Douglas Karr är CMO för Öppna INSIGHTS och grundaren av Martech Zone. Douglas har hjälpt dussintals framgångsrika MarTech-startups, har hjälpt till med due diligence på över $5 miljarder i Martech-förvärv och investeringar, och fortsätter att hjälpa företag att implementera och automatisera sina försäljnings- och marknadsföringsstrategier. Douglas är en internationellt erkänd digital transformations- och MarTech-expert och talare. Douglas är också en publicerad författare till en Dummies guide och en bok om företagsledarskap.

Relaterade artiklar

Tillbaka till toppen knappen
Stänga

Adblock upptäckt

Martech Zone kan ge dig detta innehåll utan kostnad eftersom vi tjänar pengar på vår webbplats genom annonsintäkter, affiliate-länkar och sponsring. Vi skulle uppskatta om du tar bort din annonsblockerare när du tittar på vår webbplats.