Tidningar måste tänka ...

tidning.gifFrån Seths blogg idag angående en Artikeln i Editor och Publisher om Godins åsikter från Liten är den nya stora och hur de är tillämpliga på tidningsindustrin.

De flesta företag som vill utveckla sig kommer att göra en SWOT-analys som jämför sig med sin konkurrens. Problemet är att de "lokala" medierna gjorde ett bra jobb med att ignorera Internet som ett hot under lång tid. Det var inte förrän tidningarna överlämnade klassificerade intäkter till Craigs lista och eBay att de fick reda på att denna Interweb-sak var här för att stanna. Men de har ännu inte böjt sina regionala muskler och utnyttjat var de är.

SWOT = (S) styrkor, (W) eaknesses, (O) möjligheter, (T) Hreats

Det finns tre nyckelfaktorer som en tidning har över sin internetkonkurrens: lokal täckning, lokal distribution och lokala resurser. Ser du något gemensamt där? Lokal, lokal, lokal !!! Det här är tre faktorer som bör förvandlas till konkurrensfördelar över natten! Jag tillbringade över ett decennium i tidningsbranschen och skrek från mina lungor att vi behövde utnyttja våra styrkor för att dra nytta av möjligheterna att vara lokal. Det var på döva öron.

Nyckelfrågan är att tidningsbranschen är en incestuös bransch. Dess ledare är utbildade inom branschen och det lämnar sällan branschen för talang. Internetindustrin har å andra sidan ackumulerat talang från många branscher - inklusive tidningar (moi).

Jag är inte säker på att nyckeln är att tidningar måste tänka små, jag tror verkligen att de bara behöver dra nytta av de skillnader de har som ett regionalt företag. Jag tycker också att det är hög tid att de börjar titta utanför sina fyra väggar för att dra in talang. De som har varit där under en livstid gör dem inte så bra.

En kommentar

  1. 1

Vad tror du?

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.