Designa den optimala marknadsföringsorganisationen.

marknadsföringsorganisation

I ett samtal med min vän och kollega Joe Chernov, VP Marketing på Kinvey, vi utbytte några av de mest ställda frågorna som vi båda fick inom våra team och från kollegor i branschen. Med Joe som den årets marknadsförare för innehåll du skulle inte bli förvånad över att veta att en av hans mest ställda frågor är:

Hur startar jag ett framgångsrikt program för innehållsmarknadsföring?

Den andra frågan han ställde oftast är:

Hur strukturerar du ditt marknadsföringsteam?

Upprörande? Kanske inte.

När jag frågade till mina kollegor blev det klart att Joes upplevelse inte är en avvikelse. Faktum är att mina personliga erfarenheter liknar hans och när jag började forska mer är det tydligt att optimal organisationsstruktur för ditt marknadsföringsteam är ett hett ämne. Startups vill bygga ett framgångsrikt team och stora organisationer vill optimera deras. Vad som var chockerande är att det inte finns en stor mängd praktiskt innehåll som stöder detta ämne.

Under de senaste åren har jag haft turen att leda marknadsföringsorganisationer för företag och medelstora företag. Jag har varit en del av att bygga lag från grunden på nystartade företag som Involver (nu en del av Oracle) och optimera med team på Webtrender och nu Mindjet. Under den här tiden har jag utvecklat en organisationsbok som kan skalas till praktiskt taget vilken storlek som helst, är mycket anpassningsbar och har en dokumenterad meritlista för framgång. Nedan finns min spelbok och jag hoppas att den startar en konversation eller gnistor en idé för ditt eget lag.

 

En sak är säker. Graden av störningar och förändringar kommer att öka i marknadsföringen. Jag tror att din marknadsföringsorganisation bör stödja förmågan att anpassa sig till dessa förändringar och vara framgångsrik. Jag skulle älska din feedback om hur vi kan göra den här spelboken bättre.

 

Vad tror du?

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.