2 Kommentarer

  1. 1

    Ledningens huvudsakliga funktion är inte att kontrollera utan att aktivera. När organisationer börjar fokusera på att begränsa vad människor kan göra snarare än att omfamna människors förmåga att skapa, börjar du få allvarliga problem.

    Tyvärr har många chefer fastnat i den mentalitet som ledningen kräver att man dikterar hur någon annan ska arbeta. I själva verket är bra chefer människor som ta bort spärrar att arbeta så att de smarta människorna i organisationen har förmågan att utöva sin briljans istället för att slåss mot systemet.

    Vi täckte vad som händer med anställda under förtryckande ledning förra månaden för vår Superbowl-annonsutgåva av Metodbloggen. Se hela historien på:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      Amen, Robby! Alltför många chefer tror att det är deras jobb att "förbättra" anställda snarare än att "möjliggöra" anställda. Jag har alltid haft folk som fakturerar mig som en "lätt chef", men jag har också alltid överträffat alla förväntningar när jag fick möjlighet.

Vad tror du?

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.