Slår igenom

slå igenom

På fredagen hade vi en fantastisk tid med teamet hos våra teknologisponsorer,Formstack , diskuterar programvara för småföretag och deras tillväxt och framgång i branschen. En konversation slog verkligen en sladd med mig och det pratade igenomFormstack s ommärkning.

För att ge lite bakgrund,Formstack lanserades först som Formspring. När teamet såg hur populärt deras verktyg blev när det gällde frågor, lanserade de ett verktyg just för det och gav det namnet Formspring, ommärkta sedan sitt originalverktyg Formstack. Formspring flyttade sitt huvudkontor till Silicon Valley ochFormstack stannade kvar i Indianapolis.

Som vän till Ade och hans företag tror jag att jag till och med uttryckte min oro över förändringen och hur den kan påverka sökningen. Men förändringen gjordes,Formstack hade en solid branding tack vare teamet på KA + A., och den otroliga volymen av Formspring-användare var nöjda ... liksom Formspring som förenade sig med appledarna för sociala medier i Silicon Valley. Faktum är, även om det var smärtsamt, det bästa detFormstack gjorde var att bara slå igenom bullret, kritiken och fortsätta att betjäna sina kunder.

I slutändan fungerade det bra ... om inte perfekt.Formstack fortsätter att växa och fortsätter att vara smidig och innovativ - lanserar en dropbox integration de närmaste dagarna som kommer att explodera deras tillväxt!

Jag är inte förtrogen med de interna konversationerna som inträffade påFormstack vid den tiden, men jag är säker på att det var en del kaos ... samt en frestelse att gå tillbaka till beslutet. När jag arbetar med fler och fler företag märker jag dock ett vanligt drag i framgångsrika företag. De slå igenom.

Faktum är att ibland är massorna inte korrekta. Och för det mesta har kritikerna helt fel. Bloggare, journalister och andra kritiker är författare och har ofta inga egna affärsframgångar för att kvalificera dem för att komma med förslag på hur ett företag ska fungera. När jag började DK New Media, Jag tittade och lyssnade på alla och mitt företag var nästan över så fort det började.

Det var inte förrän jag började prata med människor som hade en meritlista för växande framgångsrika företag att jag började driva min egen vision om vad mitt företag borde vara att mitt företag blev framgångsrikt. Möten med Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis och Michael Cloran gav mig inspiration att slå igenom. Jag ändrade mitt företag väsentligt, förlorade en god vän över det och lyssnade på murren i regionen förutsäga min bortgång.

Men jag slog igenom.

DK New Media som ett formellt företag överträffade bara 2 år och vi har nu 6 heltidsanställda och en hel samling kunder. Vi har precis undertecknat Roche internationellt, slutfört vårt första av många projekt för VMware och har otroligt lojala kunder som Angies List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive och mer. Vi har andra kunder som har återvänt efter framgångsrika implementeringar ... som ChaCha, Webtrends och VA Loan Captain.

Vi slår igenom.

Vårt team är litet och varierat, men vi är smidiga och vi är alla aggressiva på att få resultat. Jenn är en integrerad del av vårt team som håller allt i rörelse, Stephen drar av sig all-nighter och mirakel, Marty är en upptäcktbrunn och utmanar våra kunder, Nikhil har otrolig uppmärksamhet på detaljer och Nathan är en rockstjärndesigner som kommer att vara ett namn i branschen någon dag. Hela vårt team har en sak gemensamt - vi slår igenom. Vi lyssnar inte på våra naysayers, vi planerar vår egen väg. Vår byrå är som ingen annan och förvirrar till och med några av våra kunder eftersom de aldrig har arbetat med ett företag som vårt.

Sluta lyssna på massorna och planera din egen väg. Folk kommer att säga att du inte kan göra saker som du kan. Kundåterkoppling på produkter och tjänster hjälper kunden ... men kanske inte är i ditt företags bästa. Vissa kunder kommer att skada ditt företag och du måste lära dig att bli av med dem. De flesta väljer den säkra vägen, inte den riskabla vägen.

sociala medier kan vara den värsta påverkaren någonsin för företag ... publiken är inte intelligent i sin helhet, grupptänk är genomsnittet - inte undantaget. Om du vill lyckas måste du sluta följa och börja leda.

Slå igenom.

3 Kommentarer

  1. 1
    • 2

      Tack @jaschakaykaswolff: disqus! Utan tvekan är det: de nuvarande affärs- och marknadsföringsändringarna som Mindjet genomgår - Jag har ingen tvekan om att du är vid rodret som du kommer att slå igenom och vi kommer att fortsätta den obevekliga pressen för att hjälpa dig att klara det. Tack också för att du är en sådan inspiration och ärlig partner. Du har hjälpt till att driva oss i de riktningar vi behöver gå och har varit en stor faktor i vår fortsatta tillväxt och framgång.

  2. 3

    Doug, tack för att vi är på och tack för uppföljningsposten. Jag kan försäkra er att det var lite "kaos" på den tiden. Det är fantastiskt hur en solid app, fantastiska kunder och bra ledarskap kan hjälpa dig att hitta styrkan att driva igenom. Jag har haft kul att se dig växa DK New Media och har aldrig en gång tvivlat på de saker som du kan göra. Du är en enda man som förstör besättningen på egen hand, och nu när du har ett team förväntar jag mig inget annat än det bästa för er. Grattis till att driva igenom och växa ditt företag.

Vad tror du?

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.