Social Media Marketing

Sociala medier och anställdkonkurrensen

John Jantsch ställer en stor fråga, Har du en social media som inte konkurrerar?

En annan fråga kan vara, ”Kan ett företag genomdriva sociala medier som inte konkurrerar?”Domstolar har traditionellt rynkat pannan mot de begränsningar som arbetsgivare lägger på deras anställdas rätt att hitta och försörja sig. Eftersom fler och fler företag tvingas använda sociala medier och uppmuntra sina anställda att delta, hur kan vi förvänta oss att tidigare anställda inte gör det?

Det är en gåta för företag, men ärligt talat är jag glad att företagen måste möta några av dessa svåra utmaningar. Guldklockor blir allt mindre vanliga när anställda vänder oftare.

Det finns inget som heter lojalitet längre hos företag ... de kommer att dumpa några hundra anställda utan att blinka om det hjälper till att ge deras aktiekurser en liten bult. Anställda har blivit resistenta mot att vara trogna mot sina arbetsgivare, och inser att deras nästa stora höjning troligen kommer när de flyttar till sin nästa arbetsgivare.

Som ett resultat mäter ingen ens effekten av personalomsättning längre på kundservice, kvalitet eller ens ett företags framgång. Sociala medier kan förändra detta. Sociala medier sätter medarbetarens ansikte framför och i centrum ... företag blir kända för sina anställda istället för att vara ansiktslösa logotyper och slagord.

Under en längre tid har mänskliga resurser bara betraktats som ett företags största kostnad, vanligtvis inte värderat för de uppoffringar de har gjort för att säkerställa företagets framgång och tillväxt. Den krediten gavs alltid till styrelserummet.

Precis som konsumenterna får befogenhet av sociala medier att få företag att prestera och lyssna, så är nu de anställda bemyndigade liksom de representerar de företag de arbetar för. Detta kräver att företagen tänker om vilka de anställer, hur väl de behandlar sina anställda och hur de ska hantera anställda i rampljuset.

Kanske kommer dagarna med guldklockor och medarbetarårsdag att återvända!

Douglas Karr

Douglas Karr är grundaren av Martech Zone och en erkänd expert på digital transformation. Douglas har hjälpt till att starta flera framgångsrika MarTech-startups, har hjälpt till med due diligence på över $5 miljarder i Martech-förvärv och investeringar, och fortsätter att lansera sina egna plattformar och tjänster. Han är en av grundarna av Highbridge, ett konsultföretag för digital transformation. Douglas är också en publicerad författare till en Dummies guide och en bok om företagsledarskap.

Vad tror du?

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.

Relaterade artiklar