Var är Wesley? SXSW framgång på en liten budget

wheres wesley

Med SXSW nyligen bakom oss sitter många företag i styrelserum och frågar sig, Varför fick vi inget drag på SXSW? Många undrar till och med om den enorma summan pengar de spenderade helt enkelt slösades bort ... Som ett mekka för teknikföretag är det den perfekta platsen för att öka medvetenheten om ett varumärke, men varför misslyckas så många företag vid denna massiva tekniska samling?

Statistik för SXSW Interactive 2016

  • Interaktiva festivaldeltagare: 37,660 (från 82 utländska länder)
  • Interaktiva festivalsessioner: 1377
  • Interaktiva högtalare: 3,093
  • Interaktiva medier i närvaro: 3,493

Om du inte har varit i SXSW, låt mig måla en bild åt dig. Tänk på alla skräppostmeddelanden och telefonsamtal du får. Ge nu var och en en fysisk kropp. Placera sedan var och en av dessa människor i alla vinklar och krokar inuti och utanför Austin Convention Center. Det finns så många produktdrivare att det är lätt för deltagarna att bli bedövade för det hela.

Här är vad vi var emot:

  • Etablerade varumärken som kommer till SXSW varje år och i år var vårt första.
  • Företag som har tillräckligt stor budget för att spendera sig framgång, och som vårt namn antyder är vi billiga.
  • Står ut i en folkmassa som försöker sticka ut.

Ta människor till dig istället för tvärtom?

Vårt kreativa marknadsföringsteam kom med en plan. Som Frank Underwood säger, Om du inte gillar hur bordet är täckt, vänd bordet. Istället för att jaga människor och tigga om deras uppmärksamhet, låt oss få dem att komma till oss. Vi ville inte tvinga dem att hitta oss, vi ville att de VILL hitta oss. Det var där Where's Wesley-konceptet kom in.

  • Planen; för mig att klä mig ut som Waldo (eller Wally om du inte är från USA)
  • Ge bort kuponger till alla som kände igen mig som karaktären
  • Om de tog en bild av mig och använde hashtaggen #NCSXSW skulle de också vara med och vinna ett av fem Amazon Echos
  • En vecka före SXSW skrev vi ett blogginlägg som låter alla våra användare delta i kampanjen. På så sätt vet våra lojala kunder exakt vad de ska göra för garanterade priser
  • De som inte läste blogginlägget kunde fortfarande delta om de stötte på mig och kallade på mig

Det är viktigt att läsa fältet och inte bara spela spelet.

Det fungerade vackert. Vi hade till och med en hel del tur att komma. Några dagar innan festivalen startade tillkännagav Seth Rogen sitt nya projekt: en live-action Where's Waldo-film. Deras marknadsföringsteam täckte området med Where's Waldo-klistermärken. Göra! Det andra lyckliga som hände var att jag vann lotteriet för att träffa president Barack Obama. Jag placerades på första våningen i ett mycket synligt område. Båda dessa saker ökade verkligen vår exponering.

När vi väl visste att vi hade ett bra meddelande förstärkte vi det meddelandet med Ads.

Den strategi vi hade på plats hjälpte ännu mer. Vi köpte riktade annonser med platsfilter för Austin-området på både Facebook och Twitter. Jag såg till att publicera vilka paneler / sessioner jag skulle så att våra användare kunde hitta mig lättare. Detta gjorde mig också synlig för en publik som är intresserad av webbplatsteknik. Jag flyttade också platser - MYCKET. Detta ökade chanserna för att någon skulle upptäcka mig. Jag såg till att gå till flera officiella och inofficiella partier. Och sist men inte minst hade jag samma kostym ... ALLA. ENDA. DAG.

Det var jättekul, men väldigt utmattande. Jag skulle inte rekommendera denna typ av marknadsföringsmetod för alla som inte tycker om att prata med människor som kan ha svårt att fungera på mycket lite sömn. Men turen för mig älskar jag att träffa människor och mina två små barn har tränat mig i konsten att fungera på mycket lite sömn. Ett annat viktigt inslag var att som direktören för sociala medier på Namecheap, snarare än bara ett vackert ansikte kontrakterat via en PR-byrå, kunde jag prata djupare om företaget och hur vi vill skapa bra kundinteraktioner. Detta gjorde det möjligt för oss att bygga nya relationer och ta in värdefull feedback om hur människor betraktade oss som ett företag.

Av alla ovanstående skäl var det en okvalificerad framgång, men att titta på siffrorna var det också en kvantifierad framgång. Bara på Twitter fick vi över 4.1 miljoner visningar - överlägset vår mest framgångsrika kampanj hittills. Kostnaden för att göra denna kampanj var under 5,000 XNUMX dollar.

Inte illa för vår första SXSW.

Vi vet ännu inte hur vi ska vända bordet nästa år, men under tiden kommer vi att bygga på varumärkesmedvetenheten vi fick vid årets SXSW Interactive.

Vad tror du?

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.