Covid-19-pandemin har belyst hur enkelt det är att bygga - och förstöra - ett varumärke. Faktum är att själva karaktären av hur varumärken kommunicerar förändras. Känslor har alltid varit en viktig drivkraft i beslutsfattandet, men det är det hur varumärken ansluter till sin publik som kommer att avgöra framgång eller misslyckande i post-Covid-världen.
Nästan hälften av beslutsfattarna säger att en organisations innehåll i tankeledarskap direkt bidrar till deras inköpsvanor 74% av företagen har ingen strategi för tankeledarskap på plats.
I den här bloggen kommer jag att utforska fem bästa tips för att bygga en vinnande strategi för tankeledarskap:
Tips 1: Fokusera på vad intressenter vill ha från ditt företag
Det kan låta som en grundläggande fråga men tankeledarskap handlar om att visa ditt företags expertis snarare än att främja individer. För att göra det effektivt måste du ta reda på vilka problem din publik kommer att möta tre, fyra, fem år framåt. En strategi för tankeledarskap baserad på kvalitativ och kvantitativ forskning, som erbjuder strategisk inblick i marknaden, kommer att säkerställa att kommunikationsaktivitet inte görs på ett infall, men skräddarsydd för din publik med ett datadrivet förhållningssätt till berättande.
Tips 2: Ha en tydlig vision för var tanke ledarskap kommer att påverka försäljningstratten
Särskilt i en B2B-miljö kan inköp vara komplicerade och svåra. Tanke ledarskap kan spela en avgörande roll för att visa varför du är det bästa valet för jobbet. Detta är uppenbarligen en känslig balans eftersom - till skillnad från innehållsmarknadsföring - tankeförmåga inte kan marknadsföra produkter eller tjänster öppet. Branschforskning vinner hjärter och sinnen och skapar ett värdeförslag baserat på de saker som är viktigast för din publik.
Tips 3: Lär dig vad som gör dig mest trovärdig
Det tar tid att förtjäna trovärdighet, särskilt på mättade marknader. Eftersom digital kommunikation egentligen var det enda tillvägagångssättet för att nå publik under pandemin, har människor översvämmas av innehåll, vilket oundvikligen leder till trötthet. Vi uppmuntrar dig att titta på att gå samman med industrinpåverkare som handelsorgan, kunder och partners för att ta en gemensam syn på tankeledarskap. Detta kommer att hjälpa till att bygga ett omedelbart förtroende som annars kan ta år att bygga.
Tips 4: Låt inte din innehållsstrategi drabbas av trötthet
Att komma med nya ämnen är en stor utmaning för de flesta tankeledare, men om du närmar dig det från en självbetjäningsvinkel, kommer du att träffa en vägg mycket tidigare. Journalister har till exempel aldrig slut på saker att säga för att de letar efter något nytt som händer inom deras kompetensområde. Och nyheterna slutar aldrig. Tänk som en journalist, prioritera ständig forskning som ger nya och insiktsfulla kommentarer till aktuella "nyheter" som är viktiga för dina intressenter.
Tips 5: Äkthet kan inte förfalskas
Kort sagt: visa din publik att du är med i den långa sträckan. Tanke ledarskap handlar inte om att visa alla hur smart och framgångsrik du är. Det handlar inte heller om att vara kantig för det. Tanke ledarskap handlar om att visa expertis och visa att du är runt för att lösa problem både idag och i framtiden. Se till att dina teman, rösttonen och datapunkterna är giltiga och verkligen representerar det du står för.
Under en tid med multikanalskommunikation har det aldrig varit viktigare att utveckla en tankegångsansats som är giltig för ditt företag, vilket tillför mervärde för kunderna och skär igenom bullret. 2021 kan vara ditt år att ta steget och bli hörd.
